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坚守一线是最大业绩!——老根山庄实业集团孙蒙蒙经验分享

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从零做起,通过基层管理的磨练,不断丰富餐饮管理阅历,脱颖而出的管理者。
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三年前,孙蒙蒙凭着丰富的餐饮管理阅历,以平和的心态、端庄的形象和理性的语言表达,从众多的应聘者中脱颖而出,成为老根山庄实业集团一员,并一步步地成长为集团副总经理,管理着旗下三家直营店和全国180余家分店以及生产部、物流部的经营管理。以下是这位美女总经理的自述,广大读者也许能从此文中有所启迪。


从零做起,让行动去证明


进入老根山庄后,我不以自己多年的餐饮经验为资本而向领导提要求,而是从内心告诫自己,无论干什么要尽快调整好自己的思想和行为意识。随后,集团把我派往旗下中餐关东地锅铁岭直营店做店长,负责店内大小事务的管理和协调工作。


初到新的岗位,关东地锅系统的亲 情服务、正宗的传统炖菜、标准的关东装修风格,让我对老根山庄更多了一份敬意。从那一刻起,我深深地爱上了这个集体,爱上了这个团队,心里默默地下了决心:拿出十二分的工作热情投入工作! 因为工作性质的特殊,晚间经营时间特别长,不管多晚,我总是善始善终,与服务员一起坚守在一线。在接待最高峰期,几乎整整一个月都不曾有一点休息时间,经常是每天持续工作十几个小时,我和我的伙伴们也靠毅力努力坚持着。实在累了,忙里偷闲,在点点闲暇里倚倚椅子、靠靠桌子。作为管理者,我更理解大家的辛苦,所以不管怎么累,我都尽量以一种阳光的心态去调节气氛,让大家在忙碌中,工作着、快乐着。


老根山庄从管理总部到直营店的服务员,都有着积极向上的工作态度,这让我在管理过程中如鱼得水。但由于年轻人流动大,加上结婚生子等因素,服务员变动还是很快,所以对于新人的培训教育、工作指导尤为重要。面对这种情况,我首先对员工进行了系统培训,并指定一名老员工对新员工实施传、帮、带,同时,我一有闲暇就与新员工谈心,给予他们更多的关心和心理疏导。


在品牌经营上,虽然老根山庄有着极高的知名度和美誉度,餐厅日日爆满,不愁客源。但我认为,宣传是一个恒久不变的工程,效益越好越要宣传,于是在把好宣传费用关的同时,适时推出了多种优惠活动和方式,缔造了中餐店天天翻台的佳绩。维护好团队的氛围,维护好稳定的客源,是我做店长始终坚持的原则。虚心求教,让事实去说话说实在的,管理关东地锅直营店,是老根山庄高层对我的考验,也是我自身的又一次锻造和升华。一年多来,由于 我在工作上态度端正、认真忠诚,使原有的工作经验更加丰富而成熟,为集团赢得了显著的效益,得到了集团领导的中肯,从直营店店长直接晋升为集团副总经理。这样,我的工作内容也由原来单一的直营店管理变为分管直营店、全国分店以及物流部、生产部等多重、多部门工作。我深知,职务的提升,意味着责任更加重大。


刚开始,在各项工作整体运筹把握上,我担心由于自己经验不足,影响公司的整体发展。每当迷茫的时候,公司董事长兼总经理孙宏伟、副总经理刘丽艳,总是与我沟通,鼓励、带动我走出困惑, 勇于面对工作。就这样,每当遇到工作瓶颈期,我都会主动请教,虚心学习,总结经验。在各高层的正确指导下,我对物流部、生产部、直营店的管理制度,进行了不断地补充和完善,不但统筹梳理了货源的集中采购,保障了安全生产和产品合格,更重要的是对分店的整体经营管理进行了有效地协调和把关。分布全国各地的分店,掌门人有内行也有外行,针对实际,我未雨绸缪,节日期间提前为分店做出促销指导,并不定期地到分店巡店、调整菜品,遇到特殊情况,调配带店经理直抵终端指导工作。每次巡店,我都会走进分店的厨房检查卫生,过问制作流程、选材是否合理……同时,深入到消费者中间听取意见,发现问题立刻纠正。我常听到个别分店后厨、前厅工作人员说我太狠。但我认为,严格管理是对分店的负责,也是对每一位工作人员的负责,如果效益不好,大家都会有损失。水涨船高这个道理大家都知道,店里的效益好了,大家的各项待遇自然就会好。


坚守一线,让业绩去述职


2013年以来,我感到最大的压力就是我负责的金朝美食快餐项目“根和记 香酥火勺”的前期启动工作,这个项目是老根山庄历时三年发掘的,而且在启动时,要在铁岭地区同步建立“七星级旗舰店”和“五星级标准店”两家直营店。店面由中国十大著名画家石祥设计,风 格要以中国元素为基调,务必突出公元 1115年金时代的韵味,而且在时间和质量上有严格的要求。这对于我来说无疑是一项庞大的工程。在紧迫的时间下,要完成以塞外木、 铜、石“三原色”为主基调,以温暖生命的火焰为衬饰,以中国龙为主线条,以钥匙为标识的特色店面、特色桌椅等的设计生产,对我一个“外行人”来说,真是“丈二和尚摸不着头脑”。


为了保证工程,保质保量按时完成,我与集团的装修设计部、工程部、企宣部的同事一起,从火勺的历史到背后鲜为人知的故事仔细研究、反复推敲。经过一周的废寝忘食,我便对金时代的历史如数家珍。在装修现场,我亲自督战,整天与工程人员吃住在一起,那个阶段,电话成了我唯一与外界联系的工具,接听分店电话、指导物流及生产工作。每天,两三块电池都不够用。腿脚累肿了、嗓子喊哑了……就这样,整整坚守了两个月,异常壮观的“根和记香酥火勺”两店呈现在世人面前。20131116日,根和记香酥火勺铁岭直营“七星旗舰店”、“五星标 准店”同步开业,我成为这两个店的首任店长,加上中餐店,我已身兼三职。为使集团的后勤服务到位,从根本上保障老根山庄的正常、有序运营。我还运用自己多年加盟连锁管理的经验,在掌握中餐关东地锅各分店稳定经营的同时,为香酥火勺寻找可以携手的有识之士,同启财富之门。 我认为,随着人们健康意识的整体提升,洋快餐的多油、多糖以及保质期长的危害已经引起人们的高度警惕。在洋快餐销量明显下滑、现代生活节奏对快餐的需求愈加强烈的今天,老根山庄根和记香酥火勺这一绿色营养的原生态美食,将简单、快捷、香酥、美味融为一锅, 必将夺得国内快餐市场的一片天地。

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