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发力外卖,餐厅与平台唇齿相依

01多个品牌转战外卖

考虑到食品消费安全、顾客安全以及员工安全,餐饮企业关店是一种选择,但为了满足特殊时期市民的用餐需求,继续坚守也是一种担当。

目前,多个品牌已经开始了品牌外卖救赎之路。



以西贝为例,在外卖上,西贝延续了一贯的高标准,在疫情期间,增加了岗位员工体温测试、餐具消毒两大重要举措,赢得了一大波好评。



佬土火锅全城送火锅上门,不少没有开拓外卖渠道的品牌,在堂食关闭的情况下,通过餐厅积累的私域流量,在朋友圈、微信公众号上发布了订餐信息。



大龙燚闭店后保留了外卖业务,推出“火锅外卖送到家”的服务。

除了常规的消毒、外卖员测量体温、佩戴口罩等措施,大龙燚还采取了“外卖安心卡”,卡片贴在外卖包装上,详细记载了菜品制作人、配菜员和送餐员的姓名和身体状况。



周师兄大刀腰片的外卖订餐,三公里免费配送,同时提供服务员服务(计时收费)。为驰援抗击肺炎疫情,周师兄进行外卖义送,每日捐赠。

02疫情推动外卖升级

年后复工,外卖将迎来爆发期。这次疫情,对外卖来说,推进了外卖的升级。

首先,是配送方式的升级。从外卖配送方式来看,美团与饿了么紧急推出的无接触配送成为疫情期间,保障用户与外卖小哥安全的最佳措施。



其次,是配送数量的升级。原先的外卖以个人为主,由于今年的新型冠状病毒,聚餐被禁止,家庭式消费转向室内,导致整桌宴的需求缺口,个别品牌瞄准形式,推出了整桌、整套的外送。

再次,由于疫情的推动,即时性外卖服务缺陷放大,订单式外卖消费需求出现,强调体验感的订单式外卖市场将迎来商家的争夺。这种纯做线上的服务型餐饮品牌,将为顾客提供更优质的服务。


03餐厅与平台唇齿相依

近日,《阿里本地生活给所有商家伙伴的一封信》中写到“因为疫情对到店生意造成了较大冲击,同时消费者的外卖需求又呈现较快增长”。

对此,饿了么推出商家外卖服务极速上线。说明外卖平台的业务在此非常时期呈现较快增长,佣金服务费收入也会随之增加。



1月30日,饿了么平台宣布,免除全部商家租金。

2月1日—2月29日,饿了么将对全国所有口碑商家免除商品佣金,其中,对武汉地区所有口碑商家,更近一步免除商品佣金至2020年3月31日,并且后续还会根据情况继续扩大减免范围,延长减免时限。



自2月3日起全国各地陆续结束春节假期,大量务工人员回到工作岗位,离家外食成为刚需。而疫情风险依然存在,所以在还需避免人员聚集,无法同堂就餐的情况下,外卖平台的业务无疑更会大量增加。

2019年全国餐饮销售收入46721亿元,外卖约6000多亿,占比13%。预计2020年2-3月,外卖平台业务会同比增加2-4倍。



财报显示:
美团外卖第三季度平均每日2680万单,交易额1119亿元,毛利率19.5%,佣金收入155.77亿,日均1.69亿元。假设外卖业务增加3倍,则每日增收5亿元。
 
而餐厅原外卖平均占比15%左右,即使外卖订单增加3倍(实际达不到此增幅,因为平台在极速上线新商家,增量会被更多瓜分),营业额恢复到60%,但扣减平台佣金服务费和满减营销费等30%-40%,实际收入最多也只是原销售额的42%。还需要再承担线下的房租和人工等各项费用,势必还是会亏损。



近日不断有一些商业地产暖心之举,主动为餐企降租免租;这股共度难关的力量给餐饮人带来了希望和信心。

与此同时,餐饮人也更加期盼外卖平台能够给予在非常时期保障城市餐饮供应,同时为外卖平台增加收入的餐饮企业以支持,出台实质减免佣金服务费的措施;不让两千多万的餐饮员工流离失所,为城市提供安全的餐饮供应保障。

我们也希望外卖平台和餐饮企业能够同舟共济,共克时艰!战胜困难,迎接未来更加繁荣的市场。