东方美食餐企团队培训(简称 :CTP),以先进的 1+7 学习系统为基础,专注于餐厅核心团队的能力提升训练,专注于管理实战与业绩提升。
由我院首创的360 度全能店长班,已成功培训了7000余名优秀店长。2021 年,我院基于35 年教学及研究成果,精心打造“店长必修三阶段”课程,分别在“运营、管理、营销”三方面,帮助餐企培养懂经营、会管理、擅营销的操盘手,培养能创利、全方位激活门店赢利能力的全能店长。
01 好门店的4大运营指标
好门店&好店长
1. 持续稳定的门店管理
2. 高效长期的团队培训
3. 高额合理的利润产出
4. 形象规范的品牌输出
02 本次课程的亮点
模块一:好店长专业技能提升
1、好店长四大专业能力提升;
2、好店长五大关键领导力打造 ;
3、好店长“十会”专业技能塑造;
模块二:好店长门店管理进阶
1、门店管理4阶段业务实操;
2、门店4大高效会议管理;
3、4大管理诀窍的实际运营;
4、门店管理4大工具实操;
5、门店7项数据经营逻辑运营;
模块三:门店营业额提升
1、好门店必须具备的11个特征;
2、服务营销的实际运用(好服务+糖文化+保障机制);
3、48221门店高效全员销售搭建;
4、三十六宴与全年营销策划;
模块四:好店长专业赋能
1、1211优质服务体系落地;
2、“客诉”变商机,提升复购率;
3、门店卓越现场管理6大管控督导;
4、拓客方案与营销实战案例助推业绩;

03客户见证
往期学员……
学习收获 :
1. 好店长四大专业能力提升
2. 好店长五大关键领导力打造
3. 好店长“十会”专业技能塑造
4. 门店管理4阶段业务实操
5. 门店4大高效会议管理
6. 门店管理4大工具实操
7. 门店7项数据经营逻辑运营
8. 门店营业额提升策略
9. 服务营销的实际运用
10.48221门店高效全员销售搭建
11. 三十六宴与全年营销策划
12.“客诉”变商机,提升复购率
13. 拓客方案与营销实战案例拆解
14. 门店卓越现场管理6大管控督导
落地有声:(学以致用 同学们汇报总结)

360 度全能店长班
第30期 360 度全能店长班
报名咨询电话:18901061739