【哈尔滨】长效执行工具落地

东方美食研究院积累三十多年的教学资源，推出1+7餐企团队培训模式，即（老板+采购、总厨、前厅、营销、财务、人事、店长），志在推动中国万家餐企进步，真正帮助餐企解决经营管理中的实际问题。
“餐企团队培训（CTP）”套餐，分为前厅、后厨、经营、内训四个板块，由知名餐饮培训专家、餐饮企业家和优秀成功企业的管理者授课，理论联系实际，案例教学，可为企业定制年度培训计划。

系列课程之

长效执行落地

第一个你一直错误的想法：

你一直认为：你（或上级）下的要求和布置的工作任务，能够按时完成就是好的执行力！

第二个很错误，你却固执的认为很好的点子：

能做好“你”交待的事就是相对好的管理者。

第三个欺骗你的错误观点：

员工不做我们希望的（要求的），

只做我们检查的。

案例解答：

一个酒店的经理要求质检去检查各个房间、区域的《自检表》运用情况，质检很负责任，每天都做好很的检查报告给经理，这样十多天之后，老总去检查时，还是一样，很多房间还是不按时填写和使用，很多天都没有填，更有甚者连《自检表》都丢了！

说明什么问题？

第四个欺骗你的错误观点：

表扬人的时候要高声宣扬，批评人时要咬住舌头。