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【沈阳CTP】360度全能型店长

培训
沈阳 -
2017年10月16日
东方美食CTP360度全能型店长,中国餐饮界首创金牌店长课程,15期课程,数千名受训店长遍布全国,以超高的满意度和落地性,带你走过成为一名好店长的历练之路! 第16期店长班,带你走进沈阳!

一千个店长拥有一千种个性,

一千种个性奔着同一个目标,

一切为了门店!


带团队、搞营销、

抓服务、增客户、

做业绩、控内耗、

保安全、管卫生、

...........

如何让不同个性的店长

发挥出最大的管理能动作用,


东方美食CTP360度全能型店长

做得到


个人管理

团队建设

企业管理


环环相扣,层层递进,

店长强,门店兴!

一位好店长,
需要承上启下的协调力,
需要拓宽思维的学习力,
需要迅速落实的执行力,
需要完善制度的规范力,
需要有效诱客的营销力,
需要无私奉献的公信力,
……

东方美食CTP360度全能型店长,中国餐饮界首创金牌店长课程,14期课程,数千名受训店长遍布全国,以超高的满意度和落地性,带你走过成为一名好店长的历练之路!



你可以模仿我的课,

你模仿不了我的进步!

落地管控最新升级

5五大落地管控切入点

20位点对点落地管控老师

2大管控渠道


自我管理

01/店长的角色认知

代表者、控制者、激励者、指挥者

02/店长的心态管理

审视自我、欣赏团队、感恩企业
三欣会破冰之旅

03/目标管理

SMART原则与PDCA

04/时间管理

时间管理原则
时间管理象限法


团队管理

01/团队建设

招聘、培训、考核、学习力、凝聚力
如何安排工作
如何开好会议
如何听取汇报
如何培养基层管理人员

02/有效沟通

沟通的重要性
沟通的有效环节
沟通的对象与方法

03/高效执行

执行由上到下
执行需要达成共识
执行需要授权
考核

04/绩效管理

APEI循环绩效管理系统
 定目标、找方法、做检查、有赏罚


企业管理

01/产品策略

SWOT分析:自身产品的优势与劣势
产品聚焦
产品价值

02/市场营销

如何定价
如何营销
互联网化

03/财务管理

现金流管理
损益表分析
资产负债表
财务确定决策

04/文化建设

核心竞争力所在
发展的基础
提高餐企综合能力



学习如此聚精会神 让人敬佩



为了拍到店长秘籍 真有点新闻发布会 专业记者的劲头



人在一起不是团队 心在一起才是团队



自我管理——团队管理——企业管理



计划书:店长的职责是把门店做火爆



计划书:全是门店经营的专业干货



计划书:建立思路、寻找方法



有实用的表格 有落地的步骤 有有效的落地督导



专注餐饮32年 大家的认可是我们前行的动力





落地管控花絮


严格执行!完不成的要按规定乐捐


人在一起不是团队,心在一起才是团队


分享:从点滴做起


分享:前厅后厨紧密合作


分享:三欣会

三欣会,真情流露,认知自我和团队,拉进距离


火车跑得快,全凭车头带!管理层人员落地会


团队建设,时刻准备着!



360度全能店长班第16期集合了

时间:2017.10.16-20

地点:辽宁 沈阳

人数:120人