【北京CTP】123绩效激励全套落地方案

一、为企业梳理一套系统方案

①高管135渐进式入股考核方案

②老员工核心技术人员激励方案

③在职分红激励方案

④超额利润分红设计

⑤员工晋升方案

⑥全套绩效考核方案

二、提升业绩完善管理两大指标

1、业绩提升考核

①营业额提升激励

②毛利率区间控制

③成本费用降低激励

④人员工资比管控激励

……

2、高效管理考核

①餐饮管理的两大命脉（服务与产品）

②提升顾客满意度考核的3个要点

③激活员工高效工作的4个关键

……

三、薪资，晋升，股权三维一体考核

1、薪资的等级设计

2、薪资的达成标准

3、晋升的模式设计

4、晋升的考评要求

5、股权分红的比例

……

123绩效激励全套落地系统

时间：2018年1月8-11日

地点：北京

（限定30家企业）

三天两夜五大餐企案例分析，八大落地工具现场导入，回去就能落地

参加人员：董事长、总经理、运营总监、财务总监、经理、厨师长、股东高管、企业优秀管理者（要想落地效果好，请带团队来，不接受3人以下报名）

报名电话：

18901068588  13331083823

13331083853  13331083379

13331083863  13331083963

   13331083276  18901061739   

18901066399  18901061110