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推荐阅读:中餐特许七大问题之资金漏洞繁多

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加盟市场怎么样?特许加盟现状如何?有哪些雷区又是如何收费的,本篇文章值得计划加盟的餐饮老板仔细阅读哦~

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中餐特许七大问题之品牌意识薄弱 (含应对之道)

中餐特许七大问题之品牌意识薄弱 (含应对之道)

仿名牌、傍名牌成了很多“聪明人”的捷径,所以,塑造以及保护一个有价值的品牌是想大有作为的餐饮人绝对不可忽视的问题。

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方法:中餐特许面临七大问题!

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国际特许经营协会主席理查德对我国连锁特许行业的评价,很值得关注。

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中小餐企要不要做品牌?(内含案例讲解)

中小餐企要不要做品牌?(内含案例讲解)

大型航母、星级酒店自然是要做品牌的,但中小餐企底盘小,人力资源不足,起步资金薄弱,到底要不要做品牌?这个问题长久困惑着中小餐企的经营者。  

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经营餐厅是良心工程——花园粥城董事长黎平分享

经营餐厅是良心工程——花园粥城董事长黎平分享

近日,笔者应邀请参加了餐饮“精”营管理高峰论坛,在论坛中各方精彩发言可以说是让人受益良多。作为一名餐饮经营学者和发言嘉宾,我认为花园粥城董事长黎平先生的发言最为贴近餐饮人的心,而且有很多闪光点。

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老招牌不等于注册商标——“三义春”羊肉汤案例

老招牌不等于注册商标——“三义春”羊肉汤案例

近年来,老字号被抢注的事件时有发生,山东单县的“三义春”羊肉汤也遇到了这种情况。我们以此为例,具体探讨一下老字号应如何应对抢注。  

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员工回聘节省成本!

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员工的正常流动对企业发展来说是正常的,当然这里面也包括优秀员工。有失有得,如何把损失降到最低,让不慎流失掉的优秀员工回酒店工作呢?我们酒楼实行的“回聘制度”做到了这一点。  

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用餐节奏有乐章!——泓盛花园总经理潘耀南分享

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北京泓盛花园餐饮有限公司能够在高手如云的亚运村商圈内屹立十年不倒,而且能持续火爆。到底是什么原因?带着探究的心理,我们采访了泓盛花园的总经理潘耀南先生。 

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北京比格 开创比萨的蓝海空间!

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本案例中的“比格”应该算比较特殊的一个,在品牌管理与渠道拓展方面做到伸缩有度,这在目前的餐饮界里并不多见。

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