品悦在业界以菜品有名,主打创意融合上海菜,几乎成为了餐饮同行交流学习的集散地,周元昌董事长、张军总经理毫无保留地无私真诚的分享,以及对菜品、转型营销独到的见解让全体KTP团员叹服。
周大师部分分享条目:
1. 品悦的理念是错位经营,不做同质化,不加入市场竞争的洪流,只做差异化,以绝对的优势取胜。
2. 顾客来店中消费是需要理由的,你的环境好,你的价格便宜,还是你的菜好吃……。所以,要创造更多的理由来吸引顾客,要创造更多的惊喜来感动顾客,其中最重要的就是产品质量。
3. 厨师长肩负了出品质量、开新菜的重任,但对于厨师长更为重要的就是能够发现问题的敏感度。
4. 做人要有精神,做菜也要有精神,所以菜上桌前一定要让其“打起精神”,上桌前的检查很重要。
5. 做菜的关键不在于食材,不在于包装,而在于顾客一看钟情,吃了难忘。
6. 做一个企业一定要具备的几个流程:制定标准—确定责任人—责任人培训(这点是很多企业都在对前厅、营销等在培训,但很少有企业对后厨进行系统培训)—责任人监督—对责任人评估—奖励机制
张军总经理部分分享条目:
1.确定门店经营定位,在开店前做好市场调研十分重要。
2.转型后,锁定中低端大众消费,做大众的生意是要花些心思的,大众来店内用餐需要的就是:上菜速度要快,吃饱。
3.成功在于方法,菜品稳定在于坚持,“看图做菜”是每家品悦的镇店名言,对厨房人员进行适合自己店内的专业培训,进过品悦厨房的人个个都是小老师。
4.企业利润一半是赚的,一半是省下的。
5.通过抛高去低的方式,用第三方语言进行婚宴营销,成交率高。
6.明档菜谱的优点:菜品总量得到有效控制;菜品更新度高;便于服务员有目的的集中点菜。
品悦总经理参观接待
品悦厨房
品悦厨房
周元昌董事长分享
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张军总经理分享
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山间堂用一碗凌晨3点开始点火,不间断熬制8小时的汤带给了KTP团员浓浓的爱意和深深的感动,山间堂在企业文化中引入“MOT”(moment of truth)的概念,要在每一个瞬间跟顾客谈恋爱,将绽放顾客笑容作为工作使命,通过长期坚持来实现企业的美丽愿景:收集世界上最多笑容的幸福企业。
山间堂欢迎条幅上印上了所有KTP团员的企业名字
山间堂欢迎条幅上印上了所有KTP团员的企业名字
在KTP团员还在其他店参观时,山间堂总经理提前拍下了团员考察瞬间,冲洗出来,团员到达店内后,惊喜感动超大。
山间堂为东方美食KTP团员准备的资料
山间堂为团员准备扇子和彩笔,团员可以随意写下自己的心情
团员在扇面上留下的心情
山间堂室内景
山间堂室内景
山间堂的故事
山间堂的故事
山间堂的故事
山间堂的故事