【总裁课程】都精彩成这样了你还不来，你再不

    如何打造快乐餐企团队

（总裁班 实战落地 可操作性强）

时间：8月25--28日

地点：北京

主题：总裁班 《如何构建快乐团队》

主讲人：林盛智 一茶一坐CEO

老板必学理由：

1. 餐饮管理最重要的部分就是人的管理，也就是团队建设，“快乐”是餐企团队高效运转的润滑剂，减少内耗，实现团队良性发展！最不能忽视的就是快乐团队的建设。让我们的老板们不再心累！

2. 董事长可以不参与团队具体建设，但是需要对快乐团队组建了如指掌，这样才能把控团队构建方向，把我们的企业文化和规章制度融入到团队建设中去！

3. 结交强大的总裁朋友圈，为自己企业的快速发展搭建友好交流平台！

4. 未来餐饮的竞争就是团队与团队快乐指数的竞争！

5. 80、90后员工的激励是很多老板头疼的事情，其实开启管理大门的钥匙就是“快乐”，用快乐激励年轻一代的团队意识，把团队优势发挥到最佳就可以了。

6. 本期课程会帮你导入日、韩以及台湾最先进的团队管理机制，激活我们团队的战斗力。

【致老板们的箴言】

1.公司是你的，但若团队不是你的，你只是自己的老板；

2.公司是你的，但若利润不是你的，你只是为员工买单付薪的主；

3.公司是你的，但若健康不是你的，你不是在做事业，而是做生命与财富的交易。

4.要做成功老板，就是搭平台，让每个人都在这里收获快乐、财富、成就、健康、梦想！

8月25日--28日 北京 一茶一坐CEO林盛智先生

将手把手带大家构建企业的快乐团队，打造好企业的快乐平台，收获属于自己企业的那份快乐、财富、成就、健康与梦想，我在北京等你来！

顾客的感动体验来自快乐团队的服务，打造快乐团队，塑造快乐的氛围，将使您的顾客习惯性光顾您的餐厅，看国外餐饮的四个维度，产品、服务、氛围、环境，日韩企业家的一致回答就是氛围，而氛围的打造源自企业团队的快乐指数。

本次课程8大收获：

1.快乐团队的打造，从做一个好的管理者开始，带你去体验领导力塑造全新模式；

2.现场演绎创建快乐团队的方法和技巧，点爆你的高绩效快乐团队；

3.全方位提升团队的快乐指数（团队成员自我成长、协助他人，共享成果、设计员工职业规划书）

4.分组练习团队成长方程式，教你构建快乐团队的成长密码；

5.管理者沟通特质的认知与分析，好的团队来自高效的沟通；

6.团队高信任关系的创建，信任是团队和谐的基石，没有信任基础的团队形同一盘散沙；

7.主动分享与感谢的十大技巧，这是团队的粘合剂，一个懂得感恩的团队才能创造奇迹；

8.团队与个人梦想如何巧妙结合，最终达到共赢；

比尔盖茨说："一个领袖如果整天很忙，就证明一件事，快乐团队效能不足。"因此，当你此刻很忙的时候就问问自己：

1.我在忙什么?

2.我忙的事有多大价值?

3.我做的事别人会不会做?

4.我为什么会这么忙?

5.我应该去忙些什么？

6.我能否把现在的事情授权给团队去做？

7.如果我比团队还忙，这正常么？

8.我追求的是打造快乐餐企，我能做些什么？

【旺店考察亮点】

伊尹海参

（独家冲浪活海参，业内成功转型实例，厨房高效节能上档次）

考察亮点：

1. 转型后将包房打通，借助天然的硬件设施开始接待婚宴，利用婚宴拉动人气,深入一线探求转型后的综合经营策略。

2. 伊尹海参馆的主打名菜“冲浪活海参“是活海参系列精致菜肴的代表作，其口味、营养可以称得上“独占鳌头”。

3. 伊尹海参馆消费方式是按位配菜，套餐模式打消请客人的价格防御，套餐分为198、298、398元/每位，客人可以从三个档位中选择最适合自己的一档，每一档都是以活海参系列精致菜肴为主，在根据需要配以不同的冷热菜、配菜、加菜不另外收费。

   

4. 厨房设计高效节能，对于提高后厨的效率起到至关重要的作用，高效的厨房是控制成本最直接的方法！

5. 其掌门人张洪董事长，擅长创造品牌，积累了大量的实战经验，对餐饮形式的把控精准，面对市场的变化，转型快，所以本次课程我们将和洪哥面对面，洪哥说了“邀老朋友们来北京吃活海参了”你还在等什么啊！

最佳学习组合（1+2+3学习模式）：

总裁+总经理、人事经理+店长、行政总厨、前厅经理

课程时间：8月25日——8月28日

课程地点：北京 大成路九号（五星）

投资费用：学费：5600元 (会员享受会员尊享)

会员政策：

金卡会员：5万15人次学习（平均学费3300元，单次优惠2300元）

钻卡会员：10万40人次学习（平均学费2500元，单次优惠3100元）

报名电话：18901068588 18668999093

报名电话：18668999089 18668999092

报名电话：18901061739 18901061110

报名电话：18901066399 18668999091