老纪蚝宅的老纪说自己侥幸做了一个爆款产品和网红店。但是凡事能做成,虽然有一些偶然因素,但是也有很多的必然因素。
老纪蚝宅开业二十个月不到,2019总营收2800万元。
01一个月生蚝曾做到500万
最火的时候,全国各地的餐饮人来学习,每天排队几个小时,一个月生蚝做到了500万。
因为做的是夜宵,晚上5点营业,有些中午赶到的,只能门口等了。他们那样等造成本地食客排队久,所以很多人不满意,一度质疑老纪蚝宅找托。
老纪说:“做生意只要计划做好,并且肯努力奋斗,在我看来,赚钱不难,当然,我也亏过钱,投资失败过,但我觉得这些失败的经验,对我很宝贵。这是我的成长必须要经历的。有了经验,那么现在对我来说,亏钱才难。”
02老纪分享开店的五大心得
第一,解决主要食材供应问题,这是一个耗费时间和精力的过程。中国的生蚝品种很多,有适合烧烤的,适合生吃的,适合蒸煮的,大的,小的,肥的,瘦的,连每种生蚝的烹制时间,温度都不一样,还有生蚝是各地的收获季节不一样。如何保证全年都有优质的食材,且能以最快的时间从海里到餐桌,这都是必须解决的。为此,我开车带着高压锅、电磁炉,和家人沿着中国几千公里的海岸线,找各种生蚝试验。
第二,选择店址,处于对于投入资金的考虑和对产品的自信,我选择了郊区,在阿里巴巴附近,我相信产品如果能获得阿里的员工认可,那么互联网人一定不吝传播。面积我用的是120方的店面。
第三,装修,我姐姐负责的。我对姐姐的要求就是怎么便宜简陋怎么装,因为我希望是一种老店的感觉,很多人开店或是富丽堂皇,或是精致典雅,已经审美疲劳。干脆出奇简陋,剑走偏锋,我要简约,快速。15天内完成。我们是现代工业的风格。但是细节我讲究的,环境必须敞亮,卫生间必须干净整洁,每个靠墙的位置必须有电源,还配上各种接口的USB线,必要的硬件都选好的。务求实用。


第四,菜品设置。这是相当重要的一个环节,光一道菜肯定不行,我定位的是海鲜夜宵,江浙一带不乏口味清淡,追求食材本味的海鲜餐厅。但是用鲜辣的江西口味制作海鲜却极为稀有,高压锅生蚝,提供辣的秘制蘸料和不辣的秘制蘸料,我再让我妈把她擅长的秘制铁板鲍鱼用上,加一个葱油味的蟹作为补充,推出三道主菜。尽可能顾及到各种人群的不同口味。再搭配酸甜的凉拌木耳,清口的毛豆,鲜辣的鸡爪,卤味浓郁的花生。最后,着重说一下百香果汁,因为我妈解决了市面上百香果汁的酸涩的难题后,酸甜合适的百香果有很好的解辣和解腻的作用。我店里的菜单上突出了几个字——百香果汁和生蚝绝配。一直是生蚝店除生蚝以外卖得最好的单品,48元1200毫升的果汁能卖300来瓶。并且我也为百香果汁特地注册了“毛姥姥”的商标,因为我妈妈姓毛。再说说为什么只做三个菜,做好单品,减少采购和制作的工序,一来可以保证菜品口味的一贯性,减少对厨师的依赖,二来可以减少顾客的选择困难。我发现一个现象,很少有餐厅什么菜都做得好吃,能让我记住的好餐饮,无非也就是一两个菜能获得我的认可。大多数餐厅可能一个让我满意的菜都没有。这也可能是我点的偏偏人家不擅长,或者不对我的口味。所以菜品设置就是给很大的问题,口味是一个很私人的事,提这一点也是希望大家和我一起思考这个问题。目前我的选择是尽量只做好几个单品,然后让顾客全选,这样顾客一个都不喜欢,他对我的餐厅不满意,我也不冤。怕的是我擅长的他没有点上,点上的是我并不出众的菜品。



第五,如何呈现菜品。特别是主菜。对于餐饮,我作为从业者只有一年多经验,但是我是近30年资历的吃货,曾经为了想吃家乡的米粉,半夜开车5个小时回去吃一碗米粉再赶回杭州上班,曾经为了想念上海一家鸡公煲的味道,再半夜开车去上海去吃鸡公煲。对于高段位的矫情吃货来说,评价什么样的是好菜品,我想,我是有自己的,也普适的理解的。在我看来,一道优秀的菜品,肯定是色香味俱全,首先说色,岩石质感的生蚝搭配红色的菜椒,紫色的洋葱,绿色的葱段,黄色的生姜。卖相过关。再说香,淡淡的海水味搭配葱姜,闻着就食指大动。至于味道,控制好火候,什么调料也没有的生蚝本就鲜美,加上合适的蘸料,味道是我最有信心的一部分。但是我觉得还不够,我还要在色香味之后加上奇,冒着气,呲呲响的端着锅上菜。当着食客的面打开,鲜香扑鼻,这自然引来食客的拍照欲望,而且直接上锅还能尽可能保证食物温度的留存。色,香,味,奇,温,这是关于一道菜我所能做到的极致。别的菜也是按这个思路去做的。这里不再展开。
03老纪谈如何直面疫情
这次的疫情让很多企业很难受,但我认为做一门生意、一个企业,如果克服不了几个月的危机,那本身经营也是有很大的问题。有些企业说只够一个月的开支,那这个企业本来就走在生死边缘。既然如此,那这次就坦然去整改。
疫情过后,全国的老百姓在相当长一段时间里都会担心健康、安全卫生的问题,这就是不同人群的相同需求。
作为餐饮行业的一员,不仅要做好现有老纪蚝宅、老纪蚝宅@虾吃两个店的卫生安全问题,同时我计划再投资一个以卫生安全为卖点的24小时简餐店。
可能大家会觉得,你做餐饮为什么不是以口味为卖点。我的理解是但凡会做餐饮的,都认为自己餐厅的口味是没有问题的。关于口味靠自己说没有用,交给市场检验,只有消费者吃过说好,才是真的好。
好不好吃只能吃出来,但是卫生和安全不仅能吃出来、更能看出来,即便有些不太容易让人看到,但是我就要想办法让消费者看到。
餐厅范围内,全部安装紫外线消毒灯,每天凌晨做紫外线消毒,确保无死角的一次除菌。工作人员全部戴帽子,带口罩工作,一天换三次工作服。厨房、洗菜、洗碗区域全部安装摄像头,用餐区实时播放。为会员提供专属的一套餐具和专属的密码柜存放餐具,会员餐具的清洗消毒可追溯查看过程。
我目标是做餐饮界卫生安全的标杆。
其实很多别的行业也因为这次疫情而改变了需求,整个市场,原先的需求在疫情结束后还是保有的,因为疫情改变了一些事,那么我们完全有理由相信,疫情结束后,机会会比原来多。比方说,疫情结束后,对口罩这个现在的热门产品,我想需求会持续下去。以前我们在地铁站,商场会看到纸巾自动售卖机。那么现在出现口罩、消毒水自动售卖机也就不奇怪了。以前我们不喜欢囤物资,疫情过后,很多人会有屯物资的习惯。
类似这样的事情总会带来额外的机会。
精神不死,奇迹不止。
(部分图片、视频来源于网络,版权归原作者所有)