精选成功餐饮企业的经营模式与实战经验,为您的餐饮事业提供借鉴与启发
店长是一个多面手。既要负责店内日常运营,又要对周边商圈了如指掌。既要带领员工取得成绩,又要反馈上级随时调整策略。他是店面的第一执行者,是当机立断的决策者,是上级与下级之间的重要纽带,也是员工们敬爱的“大家长”。可以说,店长的能力决定店面经营是否成功,店长的形象影响店面甚至品牌的形象。如何做一名全能型店长呢?
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以单产品小吃作为切入点,这样的餐饮出现频率很高,它们既是市场上最活跃的业态,又是更替率最高的业态。我们经常能看到:一个品牌瞬间火爆,一到两年时间遍地都是,随后又快速消失。那么,一个单品小吃如何才能更长时间地生存下去,又有哪些要素需要关注呢?
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上海93 0私房菜有九大经营理念,分别是人本理念、顾客理念、服务理念、产品理念、工作理念、培训理念、分配理念、奖惩理念、团队理念。这九大理念,其中有6条都与员工有关,而培训理念也被作为一个重要理念被专门提出。那么,930私房菜是如何对员工进行培训,继而达到提升业绩和助推品牌成长的呢?
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众所周知,在餐饮业,爆款菜品是餐厅吸引忠实粉丝的不二法宝,另外还是餐厅盈利的主力,一道爆款菜品可为门店贡献30%- 40%的营业额,甚至能达到50%!那么,爆款到底该如何打造呢?今天,我们借鉴“圣杯之战”来聊聊餐厅爆款的打造。
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在这个跨界打劫、快速迭代、看不清对手的时代,企业应该如何持续保持竞争优势?传统财务人员的思路应该与时俱进为餐饮企业保驾护航。财务就是企业的导航仪、方向标,财务的强大才是企业真正的强大。下面,河北小放牛财务总监生慧敏将告诉我们,新趋势下的财务,应该如何为餐饮企业保驾护航。
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