方法:看人下菜单!

方法:看人下菜单!

菜单营销,即通过各种形式的菜单向前来就餐消费的宾客进行菜品推销。它是基于顾客细分原则,将一成不变的菜单拆解、重新包装,使菜单焕发出新颖别致气息,投顾客所好,进而吸引顾客消费的一种方式。

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方法:中层快速升职13问!

方法:中层快速升职13问!

中层快速升职13问,助你踏上成功之路。

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魅力文化与魅力服务——西贝莜面村案例

魅力文化与魅力服务——西贝莜面村案例

西贝集团董事长贾国龙很年轻的时候就开始从事餐饮,18年来从未从事过其他行业。这些年,由于贾国龙和他带领的西贝管理团队的竭诚努力,西贝的影响力越来越大,为中式餐饮带来了一个优秀的品牌。

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方法:营运总监职责划分!

方法:营运总监职责划分!

营运总监是营运部门的执掌人。在连锁经营的诸多部门中,营运总监是最富于开拓精神、进取精神、创新精神的领导人。营运总监既要有战略素养,又要有执行能力,还要有专业精神。

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户外宴会开始流行!——西安香格里拉金花饭店

户外宴会开始流行!——西安香格里拉金花饭店

户外宴会开始流行——回归自然成为宴会营销新策略,新奇的城墙晚宴、瓮城千人宴会、个性化的花园婚礼,满足商务及白领人士个性化的宴会需求。

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方法:如何拓展餐饮人脉?

方法:如何拓展餐饮人脉?

所谓“人脉”,是人际关系的通俗表述。曾任美国总统的西奥多·罗斯福说:“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。”有人统计:一个人事业的成功,80%归因于与别人相处,20%才是来自于自己的心灵。

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案例:快乐盛开着的细管胡同44号

案例:快乐盛开着的细管胡同44号

“细管胡同44号”不是北京城最具实力的小资餐厅,却是一个令胃袋和心灵都舒服的好餐厅。

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案例:七棵树荫下的甲21号招待所

案例:七棵树荫下的甲21号招待所

“甲21号招待所”靠的还是自己的这“三甲”—“甲菜”是最基本的素质,因为口味上好永远都是餐饮的灵魂;“甲门”是一个小游戏,使你对她的调皮印象深刻;“甲树”则代表了她的气质,不由你不对她刮目相看!

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案例:盖在三里屯的四座金谷仓!

案例:盖在三里屯的四座金谷仓!

北京三里屯一带是外国使馆聚集地,来这里开餐饮店的老板锁定的消费群,通常除了国内的“小资”们之外,还有在使馆内工作的“老外”们,要把这两部分钱赚到手,必得要好好动一番脑筋才行,金谷仓是这样动的脑筋。

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